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[多选题]

从()对供应商进行分析。

A.供应商的数目

B.供应商的规模大小

C.供应商对所供应产品的依赖程度

D.对本企业的供货占其全部产品的比例

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第1题

某生产企业的内部审计部门准备对供应商的供货情况进行评估,以下哪一项不应该作为审计步骤应该列入的评估内容()

A.确定对从供应商处购买的货物质量是否满意

B.确定从供货应处得到的是否都是经过批准购买的物品

C.确定供应商是否按照双方的协议价提供批量货物

D.确定与供应商之间的财务差额是否准确

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第2题

属于企业经营风险的下列选项是()。

A.产品结构单一

B.对一些客户或供应商过分依赖

C.在供应链中的地位关系变化,如供应商不再供货或减少授信额度

D.对存货、生产、销售的控制力下降

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第3题

为了实施有效地供应商管理,需对供应实施战略细分。供应商战略细分的主要依据是供成商在行业中的竞争力以及()。

A.供商相对于企业的增值能力

B.产品或服务的价格

C.风险和不确定性

D.与供应商关系的密切程度

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第4题

()是企业对供应商进行动态管理的依据和前提

A.供应商重要性分类

B.供应商审核

C.供应商选择评价

D.供应商业绩评定

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第5题

对供应商进行质量评估,目的是()

A.确定供应商是否能满足公司质量要求的能力

B.是在一定时期内对其产品的一种检测形式

C.借机对被调查企业压价,降低成本

D.借以取消被调查供应商的进货检验,降低成本

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第6题

()指对本企业具有较大的增值作用,但竞争性比较弱的供应商。

A.战略性供应商

B.有影响力的供应商

C.竞争性供应商

D.普通供应商

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第7题

以下属于调查供应商具体评定内容的是()。

A.相对于竞争对手的优势

B.供应商的质量供应能力、供货及时性、财务状况

C.对质量问题处理的及时性

D.其他质量管理体系的相关信息

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第8题

以下哪些属于企业选择供应商时需要考虑的问题()。

A.原材料的供应成本

B.供应质量

C.供应商的财力

D.供应商的灵活性

E.技术开发能力

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第9题

下列选项中,会使供应商变得更有讨价还价能力的条件有()

A.有令顾客满意的替代品供应

B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本

C.对供应商来说,购买者是他的重要客户

D.供应商具有前向整合的能力

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第10题

整个供应链是()。

A.由供应商的供应商对产品的供给来推动的

B.由供应商的供应商对原材料的需要来拉动的

C.由最终用户的需求来拉动的

D.由最终用户的供应商的供给来推动的

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