为了实施有效地供应商管理，需对供应实施战略细分。供应商战略细分的主要依据是供成商在行业中的竞争力以及（)。

A.低成本领先

B.产品差异化

C.关注细分市场

D.加强与客户和供应商的亲密关系

A.低成本领先

B.不需加强与客户和供应商的亲密关系

C.关注细分市场

D.产品差异化

A.普通合作伙伴

B.竞争性或技术性合作伙伴

C.有影响力合作伙伴

D.战略合作伙伴

A.定位行业

B.制定产品价格策略

C.选择目标细分市场

D.确定核心竞争力

A.普通合作伙伴

B.竞争性或技术性合作伙伴

C.有影响力合作伙伴

D.战略合作伙伴

A.普通合作伙伴

B.竞争性或技术性合作伙伴

C.有影响力合作伙伴

D.战略合作伙伴

A.实施营销战略

B.选择目标市场

C.选择分销渠道

D.营销管理

A.行业内存在细分市场

B.其他对手不准备实施重点集中战略

C.目标市场具有吸引力

D.企业资源有限，不允许追求更广泛的市场

A.普通合作伙伴

B.竞争性或技术性合作伙伴

C.有影响力合作伙伴

D.战略合作伙伴