辅导反馈中,面谈的步骤表述错误的是()
A.面前的准备——面谈讨论——跟进
B.开场白——陈述行为的影响——探明对方的动机——引导确定改进计划
C.面谈讨论——面谈准备——跟进
D.开场白——探明对方的动机——陈述行为的影响——引导确定改进计划
E.先肯定——谈不足——提建议——给鼓励
F.告知绩效表现——对绩效目标的达成情况进行评估——就工作技能、个性方面进行交流——给予指导和建议
A.面前的准备——面谈讨论——跟进
B.开场白——陈述行为的影响——探明对方的动机——引导确定改进计划
C.面谈讨论——面谈准备——跟进
D.开场白——探明对方的动机——陈述行为的影响——引导确定改进计划
E.先肯定——谈不足——提建议——给鼓励
F.告知绩效表现——对绩效目标的达成情况进行评估——就工作技能、个性方面进行交流——给予指导和建议
第3题
B.绩效管理就是做绩效考核
C.绩效管理,从目标的设定,然后我对你打分,然后我不断的给你反馈,面谈,不停地跟踪,目的是为了培养和发展员工,提升绩效
D.绩效管理不是一个单一任务步骤,是目标制定,反馈面谈,辅导改进,绩效评价一个流程的循环
第4题
A.辅导:定期收集问题,专门针对量化遇到的问题培训
B.优化:连续2个月量化排名最后的,考虑优化淘汰
C.优化:连续3个月量化排名最后的,考虑优化淘汰
D.问责:连续1个月量化低的人员,一对一面谈
第5题
A.绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的
B.绩效面谈前,管理者需要精心准备,而员工则只需放松参与
C.绩效面谈由人力资源部全权负责实施
D.绩效面谈是直线管理者的管理工作之一
第9题
A.绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的
B.绩效面谈前,管理者需要精心准备,而员工则只需放松参与
C.绩效面谈由人力资源部全权负责实施
D.绩效面谈是直线管理者的管理工作之一
第10题
A.创业签约班,销售面谈—三讲
B.创业启航班,异议处理及促成
C.职训A,社交活动拓客七步走
D.职训A, 四大人群销售逻辑
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