关于高周转,集团指示项目报建时间过长,涉及的()等人员需责任连坐
A.项目总
B.执行总
C.设计院
D.大运营
E.区域总
A.项目总
B.执行总
C.设计院
D.大运营
E.区域总
第1题
A.集团下发项目总平面规划方案后15天内
B.集团下发项目总平面规划方案后30天内
C.集团下发项目总平面规划方案后40天内
D.在递交开发部的同时
第3题
A.规划报建图深度为方案阶段的,集团下发项目总平面规划方案后15天内完成报建文本并报建筑设计院审查
B.规划报建图深度为初步设计的,在集团下发项目总平面规划方案后30天内完成报建文本并报建筑设计院审查
C.规划报建图深度为施工图的,在集团下发项目总平面规划方案后40天内完成报建文本并报建筑设计院审查
D.以上都是
第4题
A.0(报建策划):合法合规、精心策划、前置准备、追求极致
B.0(报建前置):做好前置工作,实现摘牌即开工
C.3(前置策划会):项目经营会、策划会、启动会
D.5(5个小分队):策划、报建、抢工、成本、采购
第5题
A.土地获取就算作完成投资任务
B.合作项目需保证操盘权,合作时首先选择与我司经营理念相近的高周转型企业
C.各片区成立投资报建小组,由片区分管投资的副总裁主管投资报建工作,同时负责协调政府降低预售条件
D.区域需在项目获取前组织召开项目启动会,启动会上明确责任人、时间表,实施销项管理,严格考核与惩处
E.净地摘牌的可获全额投资奖励,需要时间收地的,投资奖励根据时间递减,超过一定时间仍未能收地的,投资奖励归零
第6题
A.高周转是我们战无不胜的法宝
B.高周转是抵抗任何风险最有效的手段
C.高周转的要求,针对的是一二线城市项目
D.设计系统各综合院、各部门要发项目为中心,以实现高周转为目标
第7题
A.报建策划
B.开盘策划
C.工程策划
D.成本策划
第8题
A.所有新获取项目
B.所有勾地项目
C.所有三四五线城市项目
D.三四五线城市好房子项目
第9题
A.展示区开放理想工期是35天
B.4个月开盘,6个月集团资金投入到下一个项目
C.摘牌后5个月开盘,6个月集团资金回正
D.360天交楼联合验收
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