项目立项及调整流程完成后(呈批件或决策会议纪要完成领导签发),省公司规划技术部应在()个工作日内完成项目计划任务书/项目调整计划任务书的下达
A.8
B.7
C.6
D.5
A.8
B.7
C.6
D.5
第1题
A.审批表
B.合同正文及附件(包括廉政协议)
C.合同签订的背景文件,如立项呈批件、中选通知书、决策纪要等
D.上传合同对方的资质文件,如营业执照,经营许可证等
第4题
A.统一工作流-发起流程-供应链-运营供应链-招采管理-立项呈批申请
B.OA-首页-流程管理-行政呈批-呈批件-泰康健投呈批件自由版(非预算申请)
C.统一工作流-发起流程-供应链-运营供应链-招采管理-非紧急采购-入围单位、采购方案及采购文件审批
第5题
A.统一工作流-发起流程-供应链-运营供应链-招采管理-立项呈批申请
B.OA-首页-流程管理-行政呈批-呈批件-泰康健投呈批件自由版(非预算申请)
C.统一工作流-发起流程-供应链-运营供应链-招采管理-非紧急采购-入围单位、采购方案及采购文件审批
第7题
A.若项目需要在PMO/EMO立项,需PM调用子流程《项目立项流程工作指示》完成立项,输出《立项报告》及《项目任务书》
B.若为MRD内部立项的项目,需要由MRD材料开发工程师在组会上,向二级机构负责人汇报并给出决策结论以会议记录的形式记录
C.MRD内部立项项目不需要项目立项报告及项目任务书
D.MRD内部立项项目不需要召开项目启动会
第10题
A.(正确最终客户和运营商签订的最终销售合同,需加盖公章
B.要货确认呈批件:运营商政企客户经理递交给运营商省市公司用于终端采购的申请文件
C.要货确认对公邮件:运营商政企客户经理发给华为的要货确认邮件,邮件正文中需描述项目需求、产品型号及数量
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