（）是项目经理的责任成本目标,它以合同标书为依据,且一般情况下只是确定责任总成本指标

A.指导性

B.竞争性

C.实施性

D.战略性

A.预算成本

B.目标总成本

C.计划总成本

D.责任成本

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.实施性成本计划

D.预测性成本计划

A.施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人

B.建筑施工项目法人代表必须对工程项目施工质量安全负责

C.施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工质量管理负责人

D.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因施工导致的工程质量事故或质量问题承担责任

E.质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任

A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同

B.施工总承包管理方不能承担施工任务

C.施工总承包管理方必须直接与供货方签订施工合同!

D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

A.业主一般只需组织一次招标，签订一个施工合同

B.业主只需管理一个施工总承包管理单位

C.业主可以自由选择分包单位，施工总承包管理单位无权干涉

D.由施工总承包管理单位控制总造价，承担超投资责任

A、项目经理负责全面组织项目生产活动

B、项目经理负责建立项目各种专业管理体系

C、项目经理负责对项目人员进行绩效考核

D、项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任

A.组织目标是上、下级共同商定的

B.组织目标是上级下指标,下级提保证

C.根据组织的总目标来决定每个部门和个人担负什么任务、责任及应达到的分目标

D.对个人和部门的考核以目标实现情况为依据

A.发包人通常通过招标选择分包单位

B.分包人的选择和分包合同的签订无须经施工总承包管理单位的认可,由业主直接确定

C.对发包人未经施工总承包管理单位认可而选择的某个分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同

D.在发包人要求且施工总承包管理单位同意的情况下,分包合同也可由施工总承包管理单位与分包单位签订

E.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时,施工总承包管理单位仍应承担该分包人所负责工程的管理责任