关于营销类申请流程,以下说法错误的是()
A.电商返现审批流程经过城市公司风控负责人过程审核并由区域总经理终审
B.小于50万的品牌落地方案审批流程需经过区域总,由住开总裁终审
C.城市公司人员激励审批流程需经过城市总、区域总,由住开总裁终审
D.售楼处样板房新增申请流程需经过城市总、区域总,由分管营销副总裁终审
A.电商返现审批流程经过城市公司风控负责人过程审核并由区域总经理终审
B.小于50万的品牌落地方案审批流程需经过区域总,由住开总裁终审
C.城市公司人员激励审批流程需经过城市总、区域总,由住开总裁终审
D.售楼处样板房新增申请流程需经过城市总、区域总,由分管营销副总裁终审
第1题
A.项目备案价方案确认流程需经过城市总、区域总,由住开营销副总裁终审
B.项目名称调整申请流程经过城市公司策划和营销负责人过程审核,并由区域营销负责人终审
C.销售合同协议确认流程需经过区域总,由住开市场营销中心总经理终审
D.销售团队奖励审批流程需经过区域总,由住开财务管理部总经理终审
第2题
A.学员可随时在学员通里对自己的订单发起退款申请
B.学员发起的退款申请要经过招生、营销组长、校长3级审批
C.新支付系统的订单,只有学员发起了退款申请并被审批通过,招生才可以发起退款
D.学员退款申请和招生发起退款流程相互独立,互不干扰
第3题
B.施工规划大纲申请流程由住开项管副总裁终审,并抄送设计PM、成本PM、城市专业负责人(设计) 、城市专业负责人(成本)、住宅开发专业负 责人(工程)、住宅开发专业负责人(精装工程)
C.项目分期确定/调整审批流程由住开总裁终审
D.项目开工令审批流程由住开项管副总裁终审并抄送住开运营计划专员
第4题
A.工程类合同,无应付进度款审批,不发起付款申请
B.编辑完成付款申请流程后,立即发起,不保存草稿
C.没有做应付进度款直接发起付款申请的,被打回后可以先搁着,等进度款批完再提交付款流程
D.对于被打回的付款申请必须当天处理完成
第5题
A.B类个贷客户经理均执行见习管理制度
B.见习期原则上不少于6个月
C.见习期内,新准入的客户经理不得单独办理除个人住房贷款外的其他个贷业务
D.个贷客户经理由B类升级为A类的准入流程与新申请的个贷客户经理相同,但可免除见习期
第6题
A.无特殊情况,当月同一类的申请提交一笔,不能提交多笔
B.当月同一类的申请可以不限次数提交多笔
C.待遇支付申请材料只能上传一个文件,大小不能超过5M
D.内部调动申请由员工调出单位提交,经转入单位确认后,才能提交上级单位审核
第7题
A.A、B类个贷客户经理均执行见习管理制度
B.见习期原则上不少于6个月
C.见习期内,新准入的客户经理不得单独办理除个人住房贷款外的其他个贷业务
D.个贷客户经理由B类升级为A类的准入流程与新申请的个贷客户经理相同,但可免除见习期
第8题
A.根据酒店备案性质酒店备案可分为永久性备案、年度性备案、临时性备案、硬件类备案及运营标准类备案
B.硬件备案流程:酒店总经理邮件申请→区域维护经理确认→酒店总经理酒店管家申请→事业部维护负责人审批
C.运营标准类备案流程:酒店总经理酒店管家申请→事业部质量负责人审批
D.各备案需由城总严格审查
第9题
A.专业序列人员可以在同一职类内同职级相互转换
B.专业序列人员可以在相关度较高的职类之间进行跨职类的同等级申请
C.专业序列人员可以在同一职类内不同职级相互转换
D.专业序列人员不可以进行跨级申请
第11题
A.由区域采购部定价,单批次采购额超10万的一、二、三类材料,要走招标采购流程
B.营销包装类、沙盘类,无论金额大小都走招标采购流程
C.只有单批次采购额超10万的营销包装、沙盘才需要走招标流程
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