好的绩效改进计划有两个标准:对症下药和（)。

A.绩效改进计划要有针对性

B.绩效改进计划要有时间性

C.绩效改进计划要有全面性

D.绩效改进计划要获得参与人员的认同

A.工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

B.工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

C.工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导

D.确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

A.绩效指标

B.行动方案

C.绩效协议

D.绩效改进计划

A.绩效诊断→绩效改进计划的制订→绩效改进计划的实施与评价

B.绩效改进计划的制订→绩效诊断→绩效改进计划的实施与评价

C.绩效改进计划的制订→绩效改进计划的实施与评价→绩效诊断

D.绩效改进计划的实施与评价→绩效诊断→绩效改进计划的制订

A.绩效改进计划的制定基于绩效评估的结果

B.制定绩效改进计划是部门管理的日常工作

C.绩效改进计划的最终目的是员工现有绩效的提高，能力的提升

D.制定绩效改进计划是部门管理的附加工作

A.选择绩效改进要点

B.考虑解决问题的途径

C.进行绩效评价

D.制定绩效改进计划

A.使员工认识到自己的优点和不足

B.引导员工行为，加强员工的自我管理

C.改进绩效计划，制定下一阶段的绩效目标与标准

D.为员工的职业规划和发展提供信息

绩效改进是绩效管理中的关键环节，在以下选项中，正确的员工绩效改进的流程是（)①选择合适的绩效改进方法②绩效诊断与分析③制定绩效改进计划④选择和实施绩效改进方案⑤绩效改进结果评估。

A、①→②→③→④→⑤

B、⑤→④→③→②→①

C、②→④→①→③→⑤

D、①→②→④→⑤→③

A.绩效设定

B.绩效评价

C.绩效计划

D.绩效改进

A.对症下药，量体裁衣

B.知己知彼，百战不殆

C.物极必反，相辅相成

D.因地制宜，因材施教