企业管理者进行财务分析的目的通常包括（)。

A.企业的财务状况如何？是否存在收购、兼并的机会或威胁？

B.企业的资产利用效率和效果如何？是否存在改善的空间？

C.企业的获利能力如何？有哪些途径可以改善业绩？

D.企业的整体状况和市场地位如何？

E.公司因何需要额外筹集资金？

A.企业目前和长期的获利能力如何

B.企业收益是否容易或将会受到哪些重大因素的影响

C.企业目前和未来的资本结构所决定的风险和报酬如何

D.企业的整体财务状况如何

A.企业上市

B.企业被兼并或收购

C.资产清理

D.资产继承

A.权益联营

B.杠杆兼并

C.混合兼并

D.股权收购

A.优势一威胁战略

B.优势一机会战略

C.劣势一机会战略

D.劣势威胁战略

A.优势一威胁战略

B.优势一机会战略

C.劣势一机会战略

D.劣势威胁战略

A．实物资产

B．工业产权

C．非专利技术

D．土地使用权

A.财务状况分析

B.财务报表分析

C.财务分析

D.资产报表分析

A.在某些领域，企业可能面临来自竞争者的威胁，在这些领域，企业会有些劣势

B.如果企业在某一领域具有优势并且存在外部机会，就要利用这些机会，它们是企业真正的优势

C.S代表企业的优势

D.W代表企业面临的威胁