进行多目标决策之前，应先评估每个方案的风险水平是否是可接受的，当项目的风险超过标准后就没有必要再进行综合评估了。（)

A.价值标准

B.成本--效益标准

C.可行性标准

D.风险标准

A.跟踪项目信息表

B.前期项目调查表

C.投标项目预审表

D.投标方案评审表

A、重新了解内部控制

B、重新确定重要性水平和可接受审计风险水平

C、重新执行符合性测试

D、考虑是否追加相应的审计程序

A.注册会计师应确认总体可接受，不用采取任何措施

B.注册会计师应确认总体不可接受，并修正重大错报风险评估水平，增加实质性程序的数量

C.注册会计师应确认总体不可接受，并对影响重大错报风险评估水平的其他控制进行测试，以支持计划的重大错报风险评估水平

D.注册会计师应当结合其他审计程序的结果，考虑是否接受总体，并考虑是否需要扩大测试范围

A、可接受的审计风险应确定为O，有利于审计机关防范审计风险

B、可接受的审计风险不应确定为0

C、由于该项目属于再次审计，审计人员对被审计单位情况非常熟悉，因此可接受的审计风险可以确定为

D、是否将可接受的审计风险确定为O，取决于审计人员对被审计单位重大错报风险水平的评估

A.评估的重大错报风险

B.固有风险、控制风险

C.可接受的检查风险

D.可接受的审计风险

A.比较价值指标与可接受标准

B.提出各种项目的投资方案

C.估计投资方案的相关现金流量

D.对已接受的方案进行敏感分析

A.核对风险管理策略和措施的实际效果是否与预见相同

B.寻找机会改善和细化风险规避计划，获取反馈信息，以便将来的决策更符合实际

C.综合评价项目风险的整体水平

D.识别各风险项，防止风险事件被忽略