以固定价格合同发包的工程项目，其管理人员的工作主要集中在（)。

A.成本控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制

A.进度控制

B.成本控制

C.质量控制

D.合同控制

E.信息控制

A.投入进度控制

B.质量成本控制

C.出产进度控制

D.工序进度控制

A、成本控制

B、质量控制

C、进度控制

D、目标控制

A.招标发包工作难度大

B.投资控制难度大

C.质量控制难度大

D.对进度控制不力

E.业主选择承包商范围小

A.成本

B.费用

C.进度

D.时间

E.质量

A.质量控制

B.进度控制

C.成本控制

D.合同管理

A.进度控制

B.造价控制

C.合同控制

D.质量控制

E.信息控制

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.工程建设合同管理和信息管理

E.组织协调