（）不是项目范围变更控制管理的依据

A.A.工作分解结构

B.B.项目进展报告

C.C.变更请求

D.D.资源说明书

A.项目工作分解结构

B.项目进度预测

C.项目范围管理计划

D.项目范围变更申请

对范围变更进行控制时，要以工作分解结构、(16)、变更请求和范围管理计划为依据。

A．项目成本记录

B．范围变更确认

C．项目进展报告

D．项目合同

A.项目工作分解结构

B.项目范围管理计划

C.项目的实施情况报告

D.项目范围变更的请求

A.工作分解结构

B.项目进展报告

C.来自项目内外的变更请求

D.范围管理计划

E.项目风险

A.工作分解结构

B.项目计划

C.工作结果

D.变更申请

A.范围定义→范围计划制定→范围确认→创建工作分解结构→范围变更控制

B.范围计划制定→范围定义→范围确认→创建工作分解结构→范围变更控制

C.范围定义→范围计划制定→创建工作分解结构→范围变更控制→范围确认

D.范围计划制定→范围定义→创建工作分解结构→范围确认→范围变更控制

A.项目范围管理规划编制

B.范围说明书制定

C.工作分解

D.范围变更控制

A.范围变更控制系统

B.工作分解结构

C.项目绩效报告

D.来自项目内外的变更请求

E.范围管理计划