在同一组织内部,既设置具有纵向报告关系的若干职能部门,又建立具有横向报告关系的若干产品部门,从而形成纵向与横向管理系统相结合的组织结构,这种形式是矩阵组织形式。（)

A.基金管理人应建立关键岗位轮岗和稽查制度，杜绝中层管理人员串通作案

B.从横向关系来看，同一内控层次，应权力分配，相互制衡

C.从纵向关系来看，下级受上级监督，上级具有决定权，不受下级监督

D.经过横向和纵向的核查，才能更好的降低风险

A．设置有两种工作性质不同的部门

B．可以避免不同部门指令的冲突

C．横向部门与纵向部门相互无关

D．适用于具有多个子项目的大型项目或项目群

E．职能部门的管理弱化

A.职务、岗位的设置与管理

B.横向各部门之间的沟通、协调、交叉关系

C.解决企业纵向各层级之间权责利关系

D.企业横向各部门的设置问题

A.在纵向或横向压缩矢量格式数据

B.在纵向与横向压缩矢量格式数据

C.在纵向或横向压缩网格格式数据

D.在纵向与横向压缩网格格式数据

A.部门与部门之间的权力关系

B.行政组织与公务员之间的权力关系

C.政府与职能部门之间的权力关系

D.中央政府和地方政府的关系

A.直线式组织

B.螺旋式组织

C.纵向组织

D.横向组织

A.它是以纵向为主的矩阵组织结构

B.它是以横向为主的矩阵组织结构

C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应以纵向工作部门的指令为主指令

D.横向工作部门不同意纵向工作部门指令时，由横向工作部门提出，项目主任负责协调

A.纵向关系

B.层次关系

C.横向关系

D.交叉关系

A.有机式，强调宽松的控制和灵活性

B.矩阵式，员工既向产品经理报告，又向职能经理报告

C.机械式，高度正规化，强调严格的控制

D.综合性，强调部门之间的合作

A.矩阵型组织结构

B.事业部型组织结构

C.职能型组织结构

D.直线型组织结构