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[单选题]

管理者认为员工关系管理工作是人力资源部门的事情,导致管理者不了解下属的工作状态,不关心下属的生活问题。这属于中小企业员工关系管理中出现的()问题。

A.不重视员工关系管理

B.没有成形的企业文化

C.沟通意识不强

D.缺乏激励机制

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第1题

随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整()

A.管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用

B.管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更多的支持

C.管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作

D.管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督,使他们继续发展

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第2题

某位管理者对下属的某一绩效要素的评价较高,导致其对此员工其他所有绩效要素的评价也较高,这属于评价者误区中的逻辑误差。()
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第3题

H寿险公司的绩效管理体系已经推行了有一段时间,但是人力资源部门近期通过总结之后发现,公司在绩效管理方面仍然存在一些问题:比如,很多管理者不太理解如何建立起组织目标、部门目标和员工个人目标之间的联系,同时为下属制定的目标不够科学,到最后很难进行考核;有些管理人员不了解如何对员工进行绩效评价面谈,结果导致要么面谈流于形式,要么不欢而散;还有一些管理人员在发现员工存在绩效不佳的情况之后,一味地责怪员工工

A.①、②、③

B.①、②、④

C.②、③、④

D.①、②、③、④

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第4题

管理者会针对不同的情景采用不同的沟通方式,以下哪种沟通方式是不合适的()。

A.当工作复杂且下属经验不足时,应使用命令方式

B.当工作复杂且下属经验不足时,应使用指导方式

C.当与下属关系亲密且下属能够独立、有效的工作,应使用授权式

D.当下属具有丰富的工作经验,且与下属关系较亲密,应采用支持式

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第5题

管理者要求下属解决问题的全部可能方案或行动计划,审核批准后将部分权力授予下属,这就是制约授权法。()
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第6题

企业管理幅度是管理者可能直接领导或管理的()。

A.部门个数

B.产品个数

C.市场个数

D.下属个数

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第7题

判断管理者是否为“基层管理者”,关键要看其下属中是否有“管理者”。()
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第8题

管理者做好充分准备是绩效反馈效果的保障。管理者绩效反馈面谈前应准备的内容不包括()。

A.收集下属过去的工作表现资料

B.设计绩效反馈面谈计划表

C.确定面谈时间和地点

D.制定员工的职业发展计划

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第9题

绩效管理指的是组织中的各级管理者用来确保下属员工的工作行为和工作产出与组织目标保持一致,通过不断改善其工作绩效,最终实现组织战略的手段。()
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第10题

英国N.古狄逊提出:一个累坏了的主管,是一个最差劲的主管。这就是著名的古狄逊定理。管理的真谛不是要管理者自己来做事,而是要管理者管理别人做事。 根据上述定义,下列遵循古狄逊定理的是()

A.某公司老板坚持凡事亲力亲为,只要是自已可以做的事绝不交给下属去做

B.某管理者将自己比作一只小蜜蜂,认为自己的主要工作就是搜集花粉和给员工打气

C.某校推行班长轮任制,即每个班级的班长任期为一个月,每个学期会有四个人担任班长

D.某甲刚刚升任公司人事部主管,下属不愿意服从自己的安排,导致许多事情都需要自己亲自去做

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