相关方的管理不包括()
A.识别能影响项目或受项目影响的全部人员、群体或组织
B.分析相关方对项目的期望和影响
C.制定合适的管理策略来有效调动相关方参与和支持项目
D.制定沟通管理计划
A.识别能影响项目或受项目影响的全部人员、群体或组织
B.分析相关方对项目的期望和影响
C.制定合适的管理策略来有效调动相关方参与和支持项目
D.制定沟通管理计划
第3题
A.分析每个相关方的影响, 并分类
B.评估关键相关方对不同情况可能做出的反应或应对
C.制定合理的管理策略
D.与相关方一起解决问题
第4题
A.分析每个相关方的影响,并分类
B.评估关键相关方对不同情况可能做出的反应或应对
C.制定合理的管理策略
D.相关方一起解决问题
第6题
A.为了使项目相关方能各施其职,尽量在他们中制造一些冲突
B.识别相关方
C.确定相关方的需求和期望
D.尽量为了保证项目的成功,处理好相关方对各项目需求的影响
第7题
A.识别内部和外部干系人
B.确定所有相关方对项目的要求与期望
C.尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作
D.为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响
第8题
A.更新干系人登记册
B.确定干系人管理战略
C.识别干系人
D.受项目影响或能对项目施加影响的人都是项目的相关方
第9题
A.项目干系人是指参与和受项目活动影响的人
B.项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等,不包括项目的反对者
C.项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望,使其能发挥作用
D.项目经理需要对所有的项目干系人进行管理
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