在规划工作报告时，关于明确报告的意图，不包括（)。

A.让别人更容易理解

B.将工作报告紧扣目的和意图

C.评价工作报告的有效性

D.强调你想要达到的结果

A.报告者不知道听众是否理解了信息的含义

B.把工作报告看作是一种单向的沟通过程

C.报告者认为工作报告就是向人们灌输信息

D.报告者抓住听众的心理

A.明确报告的长度

B.将主要论点与团队具体实践相结合

C.把主要论点从核心内容中抽取出来，并按逻辑顺序加以排列

D.堆积大量的信息，以使报告充分

A.不轻易表露自己的想法

B.建立友善良好的关系

C.善于提问

D.让对方接受自己的观点

A.情况报告

B.随文报告

C.工作报告

D.定期报告

A.只要回报率足够高,企业可以违反法规

B.企业创始人要利用法规保护自己和企业

C.企业创始人要利用法规让自己和企业实现利益最大化

A.思想准备

B.材料准备

C.明确受众

D.明确目的

A.介绍的顺序是先由主方介绍其成员

B.介绍时要有礼貌地以手示意，不要用手指点人

C.在双方主谈人或负责人互不认识或不太了解时，一般请中间人介绍双方

D.介绍成员时先从主要助手介绍起

A.控制功能与协调功能

B.规范功能

C.协调功能和规范功能

D.导向功能