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[主观题]

了解支持变革的力量和影响变革的阻力,从而确定采取变革措施的方法是 ()。

了解支持变革的力量和影响变革的阻力,从而确定采取变革措施的方法是 ()。

A.六西格玛方法

B.业务过程再造

C.力场分析

D.标杆超越法

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第1题

力场分析是巴纳德提出的推动变革、克服变革阻力的理论和方法。()
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第2题

提出运用力场分析的方法研究变革阻力的学者是()

A.哈默

B.钱皮

C.卢因

D.希尔

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第3题

企业变革的方法有以下几种:人员导向的变革方法;技术导向的变革方法;();外部环境导向的变革方法。

A.组织结构导向的变革方法

B.市场导向的变革方法

C.产品导向的变革方法

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第4题

传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力,公司高层循序渐进推进变革,时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有()。

A.调整变革范围

B.采取适宜的变革节奏

C.调整变革的任务

D.采取适宜的变革管理方式

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第5题

力场分析是常用于识别某一特定的变革活动的动力和阻力的一种工具。()
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第6题

渐进式变革的特点包括()。

A.变革幅度较大

B.变革幅度较小

C.变革阻力较小

D.变革较稳妥

E.变革阻力较大

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第7题

企业流程再造(BPR)是典型的激进式变革方法。()
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第8题

属于影响变革力量中的驱动力量的是()。
属于影响变革力量中的驱动力量的是()。

A.不欢迎变革的企业文化

B.缺乏变革的资源

C.引发变革的原因充分

D.团队、顾客、管理层及个人的反对

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第9题

()是指组织在完成任务的手段、方式和方法上所做的重大改变和提升

A.战略变革

B.人员变革

C.文化变革

D.技术变革

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第10题

不属于影响变革力量中的阻碍力量的是()。
不属于影响变革力量中的阻碍力量的是()。

A.缺乏变革的资源

B.资源充足

C.团队、顾客、管理层及个人的反对

D.不欢迎变革的企业文化

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