为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）

A.减少库存

B.提高采购物资质量

C.降低原材料和外购件的价格

D.缩短交货时间

E.提高企业劳动生产率

A.可能大幅度地增加原材料等物资的库存

B.提高采购物品的质量

C.降低原材料等物资的采购价格

D.节约了采购过程所需的资源

企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界，即自己生产自己所需的原材料或零部件，这就是（)。

A.前向一体化成长战略

B.后向一体化成长战略

C.水平一体化成长战略

D.密集型成长战略

A.生产的类型

B.生产的规模

C.企业专业化与协作水平

D.原材料的质量

E.原材料的成本

A.企业在一国市场上获得了经验、知识或能力，可以转移和应用到另一个国家市场中，从而带动整个企业的发展和创新

B.为分摊研发成本，改革开放初期，西方发达国家看中中国市场潜力，将制造环节转移至中国

C.国际化战略在降低企业风险方面，主要通过稳定原材料采购和销售、平衡运营来实现

D.生产要素成本包括劳动力、土地、原材料、运输成本等

原材料消耗降低5%，原材料价格平均降低2%，生产工人平均工资增长10%，劳动生产率提高15%，变动性制造费用增加18%，废品损失减少10%。基期各成本项目费用5%，废品损失2%。要求预测计划期甲产品成本的总降低率。

A.生产桌子的直接材料

B.采购原材料时产生的采购部门成本

C.叉车司机将原材料搬运到制造现场的成本

D.搬运原材料的大型起重机的成本

A.原材料的采购数量

B.原材料采购单价

C.预计采购成本

D.预计材料采购现金支出

A.202000元

B.201899元

C.200000元

D.201900元

A.企业采购原材料过程中发生的运杂费

B.企业采购商品过程中发生的保险费

C.企业采购商品发生运输途中的合理损耗

D.企业采购原材料入库前的挑选整理费