题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

外部招聘的优点包括()

A.冲击组织的稳定性

B.为组织带来新的理念

C.影响组织中人员的积极性

D.避免组织内部人事竞争给内部人员过大的压力

E.可供挑选的人才来源广泛

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第1题

在人力资源供不应求时,在不采取外部招聘的情况下,可以通过(),从而减少对人力资源的需求。

A.组织内部调剂,进行组织内部人事调动

B.招募新职员

C.改进组织的管理体系

D.激励和培训来提高员工的业务技能,以及改进工艺设计来调动员工的积极性,提高劳动生产率

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第2题

外部招聘的优点包括()。

A.利于鼓舞士气

B.具有外来优势

C.利于平息内部竞争者之间的紧张关系

D.为组织带来新鲜空气

E.利于使被聘者迅速开展工作

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第3题

外部招募的局限性表现在()。
外部招募的局限性表现在()。

A.外部招聘者对本组织的相关信息知之不详

B.组织通过选聘招募到外来人才的过程,不能百分之百地保证聘用到最合适的人选

C.外部招聘可能挫伤组织内原有人员努力工作、升迁职位的希望和动力

D.外聘者在组织内部人事基础薄弱,要开展工作,可能面临阻碍

E.外部招聘可以给组织带来生机

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第4题

在人力资源供不应求时,可以通过哪些方式应对,从而减少对人力资源的需求()?

A.通过组织内部调剂,进行组织内部人事调动

B.可用通过外部招聘,招募新职员

C.可以通过激励和培训来提高员工的业务技能

D.改进工艺设计来调动员工的积极性,提高劳动生产率

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第5题

外部招聘管理人具有以下优点:賂难得的外部竞争优势;有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系;能够为组织带来新的管理方法和经验。()
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第6题

在人力资源供大于求时,可以采取的解决办法是()。

A.撤销、合并臃肿的机构,减少冗员,提高人力资源的利用率

B.通过组织内部调剂,进行组织内部人事调动

C.通过外部招聘,招募新职员

D.提高劳动生产率,减少对人力资源的需求

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第7题

影响招聘的内部因素包括()。

A.组织的发展阶段和战略

B.组织的人力资源政策

C.组织空缺职位的性质

D.招聘者的素质和招聘预算

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第8题

内部招聘的优点有风险小、成本低,有利于调动内部员工的积极性,增强组织的凝聚力。()
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第9题

内部提升的优点有()。

A.候选人能较快胜任工作

B.激励组织内成员的进取心

C.可给组织带来新的思想和方法

D.可使训练投资得到回报

E.避免“近亲繁殖”

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第10题

影响招聘的外部因素包括()。

A.宏观经济形势

B.竞争对手

C.组织的发展阶段和战略

D.组织空缺职位的性质

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