在风险管理的（)过程，我们会用风险的分类作为输入。

A．规划风险管理→实施风险定性分析→规划风险应对→控制风险

B．规划风险管理→实施风险定量分析→识别风险→控制风险→规划风险应对

C．规划风险管理→识别风险→实施风险定量分析→实施风险定性分析→规划风险应对→控制风险

D．规划风险管理→识别风险→实施风险定性分析→实施风险定量分析→规划风险应对→控制风险

A.风险管理规划

B.风险识别

C.风险评估

D.风险应对计划

E.风险管理

F.风险监控

A.④①③⑤②

B.①④③⑤②

C.①④⑤②③

D.④①⑤②③

哪个风险管理过程使用项目范围说明书作为输入（)。

A.规划风险管理和定性风险分析

B.规划风险应对和控制风险

C.规划风险管理和控制风险

D.定性风险分析和定量风险分析

A.风险管理计划

B.已识别的风险

C.风险分类

D.历史信息

A.风险转移

B.风险跟踪

C.风险排序

D.风险控制

在规划阶段，项目经理可针对项目组识别的所有风险开展定性分析和定量分析。风险应对计划制定完毕后，项目经理还需要关注什么（)。

A.风险减轻

B.应急计划

C.风险接受

D.残余风险

A.决策者针对项目面对的形势选定行动方案

B.确定项目风险来源、风险产生的条件

C.选择适合于已选定行动路线的风险应对策略

D.对识别出来的风险进行定量分析

E.确定风险应对主体

A.风险识别

B.定性风险分析

C.风险应对规划

D.风险监控