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[多选题]

加速处于职业生涯早期的员工组织化的有效方法包括()。

A.培训教育

B.配备职业顾问

C.实施工作轮换

D.增加员工在组织中的生存能力和发展机会

E.展示组织发展的前景和员工工作发展的前景

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第1题

组织职业生涯管理的通过为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等发展机会,协助员工实现职业生涯发展目标。因而,组织职业生涯管理的实质是()。
组织职业生涯管理的通过为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等发展机会,协助员工实现职业生涯发展目标。因而,组织职业生涯管理的实质是()。

A.组织社会化

B.把员工职业生涯规划纳入组织人力资源规划体系

C.培训员工

D.人力资源规划

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第2题

对于员工来说()是开阔视野的有效方式。

A.沟通交流

B.培训

C.工作轮换

D.增强团队凝聚力

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第3题

员工培训方法主要有()。

A.录像法

B.远程教育

C.授课法

D.讨论会

E.工作轮换

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第4题

对组织而言,职业生涯管理至少有以下几个方面的作用但不包括()。

A.组织与社区协调发展

B.进行有效的职业管理、提高组织绩效

C.有利于稳定员工队伍,减少员工流失,促进员工成功,也有利于组织发展

D.组织可以增加职业发展路径、帮助员工实现职业目标,组织才能充分发展

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第5题

员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是()。
A.岗位轮换可以避免单一的工作内容天长日久令人厌倦

B.岗位轮换是一个学习过程

C.岗位轮换可以增加员工就业的安全性

D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会

E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

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第6题

职业生涯中期组织管理的主要方法()。

A.工作重新设计

B.提供员工帮组计划

C.情绪管理

D.完善培训体系

E.制定公平的晋升机制

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第7题

具体的组织职业发展规划反馈和调整步骤包括哪几个方面()?

A.进行职业适宜性分析研究与评估

B.对员工的工作或职业生涯目标适当调整

C.通过调整或培训获得良好的工作适应

D.使员工的职业生涯与家庭目标、组织发展目标趋向一致

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第8题

EAP实施过程中,改善环境主要是指通过组织结构变革、领导力培训、团队建设、工作轮换、员工生涯规划等手段改善工作的环境。()
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第9题

企业员工在职培训教育,是激励员工的一种有效方法。()
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第10题

员工在企业中不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是()。
员工在企业中不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是()。

A.改变了单一的工作内容天长日久令人厌烦的状况

B.岗位轮换是一个学习过程

C.岗位轮换也可以增加员工就业的安全性

D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会

E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

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