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[单选题]
某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别 确定其基本薪酬的水平和数额。该企业釆用的薪酬制度设计方法是（）
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
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A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
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第1题
某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中 包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金 额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）
第4题
某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为3 000元，薪酬浮动率为20%，则该薪酬等级的区间最高值为（）元
A.4 800
B.3 600
C.3 000
D.2 400
第6题
建立薪酬结构的步驟4是（)。
A.根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围
B.将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来
C.通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序
D.根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构
第9题
通过绩效评估，对员工个人的技能和业绩表现进行科学评价，并与薪酬紧密挂钩，以激发员工的进取心，是指薪酬体系设计时应具备（)。
A.对内公正性
B.对外竞争性
C.个人激励性
D.易于管理性
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