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[主观题]

项目经理收尾一个新客户的项目,有可能与客户建立长期关系。若要加强这种关系,项目经理应该怎样做()?。

A.开展客户满意度调查

B.确定可交付成果的正确性

C.评估挣值绩效

D.开展审计调查

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第1题

CRM的内容包括()。

A.有效管理客户信息资源

B.以客户满意作为产品和服务的标准

C.与客户建立长期稳定关系

D.客户为中心的思想

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第2题

各级机构应在与新客户初次建立业务关系等客户准入环节,开展持续客户身份识别,依据客户类型对客户执行相应的客户身份识别措施。()
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第3题

项目已经完成,但是客户拒绝对可交付成果进行最终验收,从而导致项目无法顺利移交。项目经理应该怎样做()?
项目已经完成,但是客户拒绝对可交付成果进行最终验收,从而导致项目无法顺利移交。项目经理应该怎样做()?

A.将该情况报告给管理层

B.寻求项目团队的协助

C.将该情况记录下来

D.把该情况提交仲裁

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第4题

在客户最终验收可交付成果期间,项目经理遭遇到地方团体的反对意见。项目经理所在公司开展了一个根本原因分析,并发现项目并未充分考虑项目的环境因素。这本应该在哪一个过程中完成?()

A.启动

B.监控

C.规划

D.执行

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第5题

与客户保持长期稳定关系的基本技巧()

A.加强与客户的感情维护

B.维持沟通与交流的后续跟进性

C.与客户建立学习型关系

D.培养成长型客户

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第6题

项目的大部分已经完成,客户要求对工作范围作重大变更。项目经理应该:()。

A.与项目团队开会,决定是否可以做此变更

B.向客户要该项变更的描述

C.向客户届时,进展到这个程度不能再做此项变更

D.通知管理层

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第7题

开展交叉营销的步骤之一是()

A.认识客户,与客户初步建立关系;

B.分析客户需求,进行客户定位;

C.向客户介绍不同产品;

D.倾听客户意见。

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第8题

在关系营销中,客户忠诚的前提是()。

A.客户流失

B.客户满意

C.客户需求

D.客户价值

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第9题

客户忠诚度与满意度的关系()

A.客户满意是客户忠诚的前提和基础

B.只有非常满意的客户,才可能成为忠诚客户

C.对优质客户或高端客户,必须做到让客户非常满意,且持之以恒、前后一致

D.满意的客户就是忠诚的客户

E.忠诚的客户都是满意的客户

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第10题

项目执行期间,客户希望对项目范围进行变更。项目经理应该怎么办()?
项目执行期间,客户希望对项目范围进行变更。项目经理应该怎么办()?

A.要求变更请求

B.通知客户在项目进展过程中不可能变更

C.重写项目计划添加新的需求并实施

D.让高级管理层参与,计划新的预算和资源

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