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[多选题]
宏伟公司下面有个制造部，制造部下设两个分厂，每个分厂有两个车间，那么制造部在编制成本业绩报告时，应该包括下列各项中的（)。
A.制造部一分厂甲车间业绩报告
B.制造部一分厂乙车间业绩报告
C.制造部二分厂A车间业绩报告
D.制造部二分厂B车间业绩报告
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第1题
依据NGQP18《生产和服务提供控制程序》，各生产事业部依据录入的顾客订单、库存信息、产能、设备检修、下道工序需求等编制“月度（合同)排产计划”报制造部，能源介质的计划由公司能源主管部门会同公辅事业部编制并报制造部。制造部于每月底汇总制定下月的“月生产计划”。（)
第5题
某公司下有两个分厂，一分厂从事生物医药产品生产和销售，年销售收入3000万元，现在二分厂准备投资一项目从事生物医药产品生产和销售，预计该项目投产后每年为二分厂带来销售收入2000万元，但由于和一分厂形成竞争，每年使得一分厂销售收入减少400万元，那么从该公司的角度出发，二分厂投资该项目预计的年现金流入为()万元。
A.5000
B.2000
C.4600
D.1600
第7题
以下哪项是内部非财务基准的例子（）
A.主要竞争对手的技术熟练工人工资率
B.公司效率最高的分厂每磅特定产品的平均实际成本成为公司其他分厂的基准。
C.公司在每个分厂制订了50000美元的员工培训标准。
D.公司效率最高的分厂及时交付客户订货的百分比成为其他分厂的标准。
第8题
企业的责任会计核算遵循“统一领导、分级归口管理”和“财务会计核算与责任会计核算相结合”的原则,实行（)三级核算,对供应、销售、技术及各管理部室实行归口责任核算。
A.企业总部
B.分厂
C.车间(工段)
D.各部室
第9题
百大公司是一家家电生产企业,分为白色家电部和黑色家电部,在年底采用平衡计分卡的业绩衡量中,两个部门其他方面的考核指标值基本一致,只是在主要员工的保留率、新产品占销售的比例上差距很大,但是公司总经理最后的评价是两个部门业绩基本相同。这说明公司总经理不重视的业绩角度是（）
A.财务角度
B.顾客角度
C.内部流程角度
D.创新与学习角度
第10题
QF470207《铁前产品不合格处置细则》经检验不合格的铁水，由科技质量部将相关信息传递给制造部，由制造部调度通过电话与特钢事业部、板材事业部进行评审，采取铸铁或让步接收处置方式，评审结果通知炼铁生产厂，在调度记录中反映，并记录在不合格品台账中。（)
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