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[多选题]

波特提出五种力量模式详细内容涉及()。

A.潜在竞争者威胁

B.既有竞争者之间竞争

C.代替产品竞争

D.买方议价能力

E.卖方争价能力

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第1题

组织面临复杂的竞争环境,“五力模型”是分析某个行业竞争状况的有效工具。波特指出组织在分析竞争环境时需要分析()力量。

A.消费者的议价能力

B.替代产品的威胁

C.潜在的竞争者

D.供应商的议价能力

E.行业内部竞争者

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第2题

迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中包括()

A.行业新进入者的威胁

B.供应商议价能力

C.其他利益相关者力量

D.行业中现有竞争者

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第3题

波特五力模型主要是分析企业所在行业竞争特征的营销工具。它研究的是影响企业的五种力量,这五种力量包含()等

A.竞争者的议价能力

B.供应方的议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

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第4题

组织面临复杂的竞争环境,"五动模型” 是分析某个行业竞争状况的有效工具。波特指出组织在分析竞争环境时需要分析( )力量。
A. 供应商的议价能力

B .行业内部竞争者

C. 消费者的议价能力

D .替代产品的威胁

E. 潜在的竞争者

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第5题

在进行企业的竞争环境分析时,通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外,还包括____。

A.现有竞争者的力量

B.政府的力量

C.互补产品的力量

D.替代品的力量

E.潜在竞争者的力量

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第6题

苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照波特五力模型分析,这属于()

A.潜在进入者的威胁

B.购买商的议价能力

C.供应商的议价能力

D.同业竞争者的竞争强度

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第7题

迈克尔波特的五力模型中包括下列哪些决定行业竞争规模和程度的力量?()

A.社交媒体的渗透能力

B.潜在竞争者的进入能力

C.替代产品的替代能力

D.供应商的议价能力

E.购买者的议价能力

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第8题

五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代

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第9题

行业的竞争力量主要有( )。
行业的竞争力量主要有()。

A.现有企业之间的竞争

B.新竞争者的加入

C.替代品的威胁

D.买方的议价能力

E.供方的议价能力

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第10题

产业竞争性分析主要使用迈克尔·波特教授提出的著名的“五种竞争力模型”,这五种基本竞争力量是行业新进入者的威胁、现有竞争者之间的竞争、供应商的讨价还价能力、购买商的讨价还价能力和()的威胁。
产业竞争性分析主要使用迈克尔·波特教授提出的著名的“五种竞争力模型”,这五种基本竞争力量是行业新进入者的威胁、现有竞争者之间的竞争、供应商的讨价还价能力、购买商的讨价还价能力和()的威胁。

A.替代产品

B.互补产品

C.新产品

D.老产品

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