现代项目管理手段和方法通常首先是在大型的、特大型的项目实施中发展起来的。（)

现代项目管理与传统项目管理有什么不同？现代项目管理是如何发展起来的？

现代项目管理就是将各种管理思想、方法和技术用于对项目进行管理。（)

一般而言，项目定义需要指出如何使用项目管理手段和方法规避一些不好的问题的出现，（)

项目跟踪评估的根本目的是确保项目和项目实施的成功，主要是为项目实施中的管理控制服务。（)

在项目管理中常用的系统分解方法有结构化分解方法和过程化方法。（)

在直线式项目组织形式中项目管理者接受委托管理项目，指令权较少，管理任务重，责任大。在项目实施中业主必须有较多的参与，特别是应承担各种决策工作。（)

基于活动和全面集成的项目成本管理理论成为现代项目管理范式的主要内涵。（)

实验室管理（LaboratoryManagement)是现代管理学中的一个分支，它是在社会发展、技术进步、实验室的发展过程中发展起来的一门新兴学科。（)

虚拟扁平化是在传统金字塔结构模式的基础上发展起来的，它有效运用了现代信息处理手段，实现了信息的传递和共享。（)

通常把第一次世界大战后发展起来的、被当今世界认可的主流经济学称为现代经济学。（)