题目内容
（请给出正确答案）
A.投后项目小组需于每月25日前向城市公司运营部报送项目一级节点执行情况
B.区域公司运营管理部、财务管理部、法务合规管理部协同对合作项目进行合规性检查，每年不少于4次
C.每月2日城市公司营销部需向区域市场营销管理部报送月度销售统计表
D.城市公司成本部每季度25日填写合作项目目标成本与动态成本对比表
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第2题
A.签署合作项目的合作备忘录或框架协议的时间
B.签署合作项目的合作意向书的时间
C.签署合作项目协调会的时间
D.签署合作项目正式合作协议 的时间
第5题
A.合作项目原则上应适用项目公司的合同管理制度及合同审批流程，根据合作项目的授权手册确定的各方审核人员审核后方可签署
B.经项目公司审核流程完成后，由我司操盘的条线无须再根据旭辉的合同审批管理要求进行线上审批
C.合作项目用印原则上应使用项目公司的印章管理制度执行，严格落实双控
第7题
A.合作项目公司实行董事会领导下的总经理负责制
B.具体管理制度参照主操盘方管理制度
C.组织架构、岗位设置及人员编制配置上尊重双方意见
D.本着目标一致、人员精干的原则配置团队
第8题
A.合作项目公司实行董事会领导下的总经理负责制
B.具体管理制度参照主操盘方管理制度
C.组织架构、岗位设置及人员编制配置上尊重双方意见
D.本着目标一致、人员精干的原则配置团队
第9题
A.合作项目公司实行董事会领导下的总经理负责制
B.具体管理制度参照主操盘方管理制度
C.组织架构、岗位设置及人员编制配置上尊重双方意见
D.本着目标一致、人员精干的原则配置团队
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