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[判断题]

项目前期策划工作的主要任务是寻找并确立项目目标、定义项目,并对项目进行详细的技术经济论证,是整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。()

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第1题

可行性研究需要对研究项目进行深入详细的技术经济论证,提供项目所需的各种依据,并作出全面、详细、完整的经济评价,并且可列出不同的方案,从最优目标出发,进行比较论证,从中选择最优方案。()此题为判断题(对,错)。
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第2题

关于建设工程项目管理的说法正确的有()

A.项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段

B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C.项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义

D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

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第3题

下列关于进度目标,说法错误的是( )。
下列关于进度目标,说法错误的是()。

A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标

B.建设工程项目的总进度目标是在项目施工阶段项目定义时确定的

C.项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制

D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

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第4题

确定策划目标的步骤中,不包含的步骤是()。

A.开展项目市场调研

B.了解项目业主策划意图

C.问题诊断与分析

D.确立策划目标

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第5题

项目总承包商项目前期策划阶段,协助建设项目业主进行以下( )项工作。
项目总承包商项目前期策划阶段,协助建设项目业主进行以下()项工作。

A.主持或参与项目的可行性研究论证

B.为项目的决策.立项提供相关服务工作

C.确定项目定义及设计要求

D.完成项目总体设计

E.提出项目统一遵循的标准.规范和规定

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第6题

组建项目监理机构的一般步骤是()

A.确立工程监理目标、确定工作内容、组织结构设计、制订工作流程

B.确立项目目标、明确各方关系、规划组织结构、进行人员分工

C.确立项目目标、明确各方关系、规划组织结构、任命各级监理人员

D.确立工程监理目标、制订工作流程、确定工作内容、组织结构设计

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第7题

项目目标控制策划的主要依据有()。

A.项目定义中项目分解结构、项目总体目标

B.建设外部环境分析

C.建设组织策划

D.项目合同的有关数据和资料

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第8题

()是对整个建设项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括项目施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等

A.项目工期目标

B.项目策划

C.专项施工方案

D.施工部署

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第9题

施工方的项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列说法中正确的是()

A.建设项目管理的开始阶段是没有明确目标的

B.项目完成即指建设项目的最后一道工作、竣工验收工作完成

C.项目策划指的是项目实施期的策划

D.对于施工方而言,项目管理的服务应优先考虑项目整体利益而不是自身利益

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第10题

项目实施策划的基础是()。

A.项目目标的分析和再论证

B.项目实施合同策划

C.项目实施管理策划

D.项目实施组织策划

E.项目实施目标控制策划

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