技术指标的应用法则主要是通过以下几方面进行()。

A.指标背离

B.指标的交叉

C.指标的高位和低位

D.指标的变化

A.KD取值的绝对数

B.J指标的取值大小

C.KD指标的绝对数字

D.KD指标的背离

A.检验指标的有效性

B.检验指标的客观性

C.检验指标的区分度

D.检验指标的独立性

A.绩效指标的选取

B.绩效指标的权重

C.绩效指标的效度

D.绩效指标的信度

A.相对指标与变异指标的结合

B.相对指标与总量指标的结合

C.相对指标与平均指标的结合

D.分子分母具有可比性

A.指标要素的确定

B.指标的选取

C.指标的赋值

D.权重的计算

A、指标的可测量程度

B、指标的可实现程度

C、指标的重要程度

D、指标的紧急程度

A、确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→分解组织目标与确定岗位职责→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度

B、分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度

C、设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→建立考评指标的考评尺度

D、确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序

A.完成预算指标的编制、上报、审核和汇总

B.完成预算指标的编辑、调整、拆分和查询

C.完成预算指标的编辑、拆分、汇总和查询

D.完成预算指标的编辑、拆分、下达和查询