价值创造边界上的创新、卓越品质、客户响应、品质可靠性和效率反映了该类商业模式的（)。

A.社会边际收益和社会边际成本

B.社会边际收益和私人边际成本

C.私人边际收益和社会边际成本

D.私人边际收益和私人边际成本

A.商业模式思维把企业由单纯的利润制造者，变成了利益相关者共同创造利润

B.商业模式的引入，使客户、产品(或服务)、价值主等需要再界定，甚至不断再界定

C.商业模式描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理

D.与传统战略相比，商业模式创新了传统战略的思维方式、设计流程和路径选择

A.垄断企业太大了,以致不能在平均成本最小的那一点生产

B.价格等于边际收益,但超过边际成本

C.生产额外一单位产品的边际成本超过边际收益

D.从额外一单位产品获得的边际利益超过边际成本

A.消费者剩余价值

B.感受效用

C.可销售价格

D.边际成本

A.最失败的商业模式

B.最成功的商业模式

C.最成功的竞争战略

D.最失败的竞争战略

A.边际效用为零

B.边际效用最大

C.边际效用为负

D.边际效用为正

A.品质

B.品位

C.品行

A.当边际效用为零时，总效用最大

B.当边际效用为零时，总效用递增

C.当边际效用为负时，总效用递减

D.当边际效用为正时，总效用递增

A.边际效用达到最大值

B.边际效用为正

C.边际效用为零

D.边际效用为负