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竞争者战略比较报告和公司跟踪报告统称为竞争者分析报告。()

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第1题

公司必须站在战略高度并以战略家的宽广视角来看待竞争者,否则容易患上“竞争者近视症”。()
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第2题

A3报告的最后一步是:结果跟踪。()
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第3题

企业的竞争者大体包括愿望竞争者、品牌竞争者、交叉竞争者、形式竞争者。()
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第4题

在产品成熟期,如果面临的竞争者数量众多,而本企业又具有较强实力,则本企业比较适合采取集中战略。()
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第5题

选拔性测评的报告重点是要报告与其他候选人的比较情况。()
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第6题

企业的市场经营战略是顾客、竞争者和企业自身资源的经营整合能力。()
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第7题

根据银行风险报告制度,全面风险分析报告可以分为年度报告、年中报告、季度报告和月度报告()
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第8题

对竞争者的综合分析可以从哪几方面入手()。

A.竞争者经营能力分析

B.竞争者反应模式分析竞争者反应模式分析

C.竞争者的优势与劣势分析

D.竞争者的目标分析

E.竞争者的现行战略分析

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第9题

根据银行风险报告制度,全面风险分析报告可以分为年度报告、年中报告、季度报告和月度报告。()
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第10题

下列属于获取竞争者情报的非正式渠道的是()。

A.现场访问

B.旅行贸易杂志

C.已出版的行业报告

D.竞争性采购

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