下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）

A.项目实施期总体方案

B.项目总投资规划和论证

C.生产运营设施管理总体方案

D.生产运营期经营管理总体方案

A.采用的合同文本

B.设计合同结构方案

C.组织方案设计竞赛

D.实施期合同结构总体方案

A.项目运营策划

B.项目决策策划

C.项目经济策划

D.项目实施策划

A.项目组织策划

B.项目融资策划

C.项目构思策划

D.项目管理策划

E.项目控制策划

A.项目目标的分析和再论证

B.项目实施合同策划

C.项目实施管理策划

D.项目实施组织策划

E.项目实施目标控制策划

A.项目实施策划目标分析和再论证

B.项目实施合同策划

C.项目实施管理策划

D.项目实施组织策划

E.项目实施控制策划

F.项目实施施工策划

A.开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现

B.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用(运营，或运行)增值

C.项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一

D.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一

项目实施的合同策划包括（)。

A．方案设计竞赛的组织

B．运营期的合同内容和文本

C．项目管理委托．设计．施工．物资采购的合同结构方案

D．合同文本

E．实施期合同结构总体方案

A.确定方案设计竞赛的组织

B.策划决策期的合同结构

C.确定各种合同类型和文本的采用

D.制定建设期管理总体方案

工程项目管理内涵是“自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目管理控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”，由此可见（)，选择最准确的选项。

A.项目管理的重要性

B.项目管理控制对项目建设成功起决定作用

C.工程的项目策划对项目建设成功起决定作用

D.工程的项目策划与实施后的有效管理是项目建设成功的前提

A.前期策划

B.设计与计划

C.实施

D.运行