题目内容 (请给出正确答案)
[多选]

项目组织的一般工作内容包括()。

A.聘任项目负责人

B.培训与项目文化培育

C.项目监控

D.项目规划

E.绩效评定与考核

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第1题

监控项目是项目管理的重要组成部分,监控项目开展的工作依据有()。

A.项目管理计划

B.工作绩效数据

C.预测数据

D.组织积累的相关资源

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第2题

项目组织包括()几方面的内容。

A.项目组织

B.项目活动

C.项目领导

D.项目控制

E.项目创新

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第3题

项目人力资源管理的内容应该包括()。

A.编制组织和人力资源规划

B.人员招聘或遣散

C.明确项目组每个成员的职责和权限以及绩效考核标准

D.项目团队开发与建设

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第4题

制定项目组织的组织规划的依据有()。

A.项目同其他组织的联系

B.对项目管理人员的要求

C.限制和制约组织规划的情况

D.与其他组织人员的私人关系

E.与技术部门的联系

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第5题

组建项目监理机构的一般步骤是()

A.确立工程监理目标、确定工作内容、组织结构设计、制订工作流程

B.确立项目目标、明确各方关系、规划组织结构、进行人员分工

C.确立项目目标、明确各方关系、规划组织结构、任命各级监理人员

D.确立工程监理目标、制订工作流程、确定工作内容、组织结构设计

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第6题

分项工程质量评定的内容包括()。

A.基本项目

B. 控制项目

C.允许偏差项目

D.保证项目

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第7题

在制定培训规划时,应进行综合平衡,即平衡()

A.培训项目与培训完成期限

B.员丁培训需求与师资来源

C.企业正常生产与培训项目

D.培训费用与员工培训意愿

E.员工培训与职业生涯规划

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第8题

分包商项目管理人员(项目负责人、项目安全管理人员、现场技术负责人)必须参加项目部组织的_______培训,考核合格后方可进入施工现场。
分包商项目管理人员(项目负责人、项目安全管理人员、现场技术负责人)必须参加项目部组织的_______培训,考核合格后方可进入施工现场。

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第9题

施工技术总结实施分级管理,以下说法正确的是()。

A.特大型项目及首次承接的工程项目,由技术与信息化部进行规划,明确总结的内容和要求,由项目总工程师组织实施

B.一般工程项目由项目总工程师进行规划和实施

C.技术进步项目单独进行总结

D.施工技术总结在项目结束后一个月内报公司技术与信息化部

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第10题

设定绩效指标时的常见问题有()。

A.错误的增值

B.工作的产出项目过多

C.绩效指标无法被证明和考核

D.对绩效指标的跟踪和监控耗时过多

E.考核指标不够全面

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