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（请给出正确答案）
[单选题]
"一名新团队成员加入团队，由于新团队成员之前在公司没有任何风险管理经验，项目经理要求团队成员查看公司之前项目的项目文件，这是利用下列哪一项实例（）
A.基础实施
B.项目管理信息系统
C.组织过程资产
D.事业环境因素
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A.基础设施
B.项目管理信息系统
C.组织过程资产
D.企业环境因素
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第2题
一名新团队成员加入项目。由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议团队成员查看 公司之前项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例（）
A.基础设施
B.项目管理信息系统
C.组织过程资产
D.事业环境因素
第3题
一名新团队成员加入项目。由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例（)
A.基础实施
B.项目管理信息系统
C.组织过程资产
D.事业环境因素
第4题
MKA75一名新团队成员加入项目。由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例（）
A.基础实施
B.项目管理信息系统
C.组织过程资产
D.事业环境因素
第5题
一名新团队成员入项目。由于新团队成员之前在公司没有任何风险管理经验，项目经理要求团队成员查看公司之前项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？（）
A.基础实施
B.项目管理信息系统
C.组织过程资产
D.事业环境因素
第6题
AMA75一名新团队成员加入项目。由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例（）
A.基础实施
B.项目管理信息系统
C.组织过程资产
D.事业环境因素
第7题
项目经理被任命管理一个开发新产品的项目。在一名团队成员退休后，一名新成员加入团队，并提倡使用新技术。项目经理应该怎么做来获得团队成员的一致同意（）
A.召开每日会议
B.召开一次会议，获得对即将使用技术的一致同意
C.与新团队成员开会，建议在另一个项目中使用其意见
D.要求新团队成员减少对项目的破坏性
第9题
一名新成员加入团队，该团队的报告结构发生多次变更。若要快速使这位新团队成员适应，项目经理应该查阅哪一份文件？（)
A.项目组织图
B.层级资源图
C.责任分配矩阵(RAM)
D.资源管理计划
第11题
一名新成员加入团队，该团队的报告结构发生多次变更。若要快速使这位新团队成员适应，项目经理应该查阅哪一份文件（）
A.项目组织图
B.层级资源图
C.责任分配矩阵（ram）
D.资源管理计划
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