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[主观题]

从外派员工的来源看,外派员工可以由两部分人构成:一是(),二是第三国外派员工。

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第1题

影响外派员工绩效的工作任务因素包括()。

A.外派任务

B.外派地点

C.外派角色

D.外派人员

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第2题

外派员工绩效考核体系设计可以不使用母国模式,而是设计外派员工的特殊考核体系。()
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第3题

()指的是由海外子公司派往母国(总部)工作的员工。

A.内派员工

B.外派员工

C.母国员工

D.东道国员工

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第4题

跨文化培训可以降低外派人员和东道国经理的失败率,提高了员工的工作业绩。培训方式和强度取决于外派人员在其任职中预期可能遇到的情况。()
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第5题

一般而言,凡是符合公司国际外派条件的员工,担负着较低层级的技术和管理职位()

A.正确

B.错误

此题为判断题(对,错)。

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第6题

非标准外派形式有()。

A.往返外派

B.轮转外派

C.契约外派

D.虚拟外派

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第7题

外派人员轮换于不同国家完成工作的非标准外派形式为()。

A.往返外派

B.轮转外派

C.契约外派

D.虚拟外派

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第8题

外派员工通常是指那些因为短期使命而被派至国外工作的员工;他们的任期可能会持续一到五年,典型情况下是二至三年。()
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第9题

配偶及家庭影响外派员工绩效的因素可以采用的解决策略包括()。

A.求职帮助

B.公司内部就业

C.配偶职业支持

D.公司之间的协作

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第10题

外派员工绩效标准的软目标是()。

A.以关系或特性为基础的

B.客观的

C.可测量的

D.数量表示的

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第11题

劳务外派与引进 名词解释

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