作业管理的核心是（）

A.作业文本已审核

B.作业文本已归档

C.作业文本已评估

D.作业文本已执行

A.作业

B.产品

C.资源

D.成本动因

A.资源动因

B.作业动因

C.成本动因

D.价值动因

A.界定企业物流系统中涉及的各个作业

B.确认企业物流系统中涉及的资源

C.确认资源动因，将资源分配到作业

D.确认成本动因，将作业成本分配到产品或服务中

A.作业成本管理的对象包括作业和产品，传统成本管理的对象主要是产品

B.作业成本管理以作业及相关作业形成的价值链来划分职责，传统成本管理一般以部门作为责任中心

C.作业成本管理以实际作业能力作为控制标准，传统成本管理以企业现实可能达到的水平作为控制标准

D.作业成本管理重视非增值成本，传统成本管理忽视非增值成本

A.物流管理

B.目视管理

C.定置管理

D.“5S”管理

A.按照持续动因分配不同产品应负担的作业成本时，分配率=归集期内作业总成本/归集期内总作业时间

B.业务动因通常以执行的次数作为作业动因，并假定执行作业的单位时间内耗用的资源是相等的

C.强度动因一般适用于某一特殊订单或某种新产品试制等

D.不同产品所需作业量差异较大的情况下，不宜采用业务动因作为分配成本的基础

A.持续动因

B.业务动因

C.资产动因

D.强度动因

A.进行作业价值分析

B.分析作业预算执行的结果

C.进行事后分析

D.进行事前分析

E.全方位采取措施改善企业的生产经营