题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在会展项目团队建设中,哪个阶段项目负责人要在团队中树立威信,安抚大家的情绪,协调大家的矛盾,力求在冲突与合作中寻找理想的平衡()。
在会展项目团队建设中,哪个阶段项目负责人要在团队中树立威信,安抚大家的情绪,协调大家的矛盾,力求在冲突与合作中寻找理想的平衡（)。
A.组建阶段
B.磨合阶段
C.正规阶段
D.成效阶段
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A.形成阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.表现阶段
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第2题
在项目团队磨合阶段，项目经理需要设法解决出现的各种问题和矛盾，消除震荡的关键在于不能容忍不满的出现和积极解决冲突，消除团队中的震荡因素。()
在项目团队磨合阶段，项目经理需要设法解决出现的各种问题和矛盾，消除震荡的关键在于不能容忍不满的出现和积极解决冲突，消除团队中的震荡因素。（)
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此题为判断题(对，错)。
第6题
团队发展的不同阶段具有不同的特点,团队领导需要不同阶段的特点注重不同的角色和任务。在规范阶段,团队需要最高,任务需要其次，个人需要最低。这个阶段的团队发展方法为()。
A .建设团队的内部结构
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B .最重要的是形成团队文化、形成团队规范
C .最重要的是安抚人心
D .鼓励团队成员不惧怕冲突,踊跃提建议
E .调整领导角色,允许团队有更大的自治性，参与式领导
第7题
项目经理接管一个处于执行阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程，由于内部团队冲突想要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案，应该使用什么方法()。
项目经理接管一个处于执行阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程，由于内部团队冲突想要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案，应该使用什么方法（)。
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A.缓解
B.妥协
C.强迫
D.合作
第8题
团队信念的重要作用有：（)。
A.在团队内部，使团队更好的完成目标
B.在团队内部，以统一的团体意志，影响个体行为
C.在团队对外接触中，传递团队的建设理念
D.在团队的建设中，提高团队的知名度
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