甲公司2018年度全年营业收入为4 500万元(全部为赊销收入)，应收账款平均收现期为60天。公司销

甲公司2018年度全年营业收入为4 500万元（全部为赊销收入)，应收账款平均收现期为60天。公司销

售单价为500元/件，单位变动成本为250元/件。若将应收账款所占用的资金用于其他等风险投资，可获得收益率为10%。2019年公司调整信用政策，全年销售收入(全部为赊销收入)预计增长40%，应收账款平均余额预计为840万元，假定全年360天。

(1)计算2018年应收账款平均余额。

(2)计算2018年变动成本率。

(3)计算2018年应收账款的机会成本。

(4)计算2019年预计的应收账款的周转率和应收账款周转天数。

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第1题

公司目前年度销售额(全部是赊销)为800000元，平均收现期为60天，年坏帐损失为24000元，公司的机会

公司目前年度销售额（全部是赊销)为800000元，平均收现期为60天，年坏帐损失为24000元，公司的机会

成本为20%。假定该公司只生产一种产品，其变动成本为销售收入的75%。公司正考虑延长信用期限，这会使原来客户改变付款习惯，利用更为宽松的信用期。同时会吸引新的客户，从而使年度赊销销售额增加100000元，相应的坏帐损失为6000元(假定原有客户的坏帐损失保持不变)，平均收现期从60天增为90天。请问公司应否延长信用期限？

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第2题

公司目前年度销售额（全部是赊销)为800000元，平均收现期为60天，年坏帐损失为24000元，公司的机会

公司目前年度销售额(全部是赊销)为800000元，平均收现期为60天，年坏帐损失为24000元，公司的机会成本为20%。假定该公司只生产一种产品，其变动成本为销售收入的75%。公司正考虑延长信用期限，这会使原来客户改变付款习惯，利用更为宽松的信用期。同时会吸引新的客户，从而使年度赊销销售额增加100000元，相应的坏帐损失为6000元(假定原有客户的坏帐损失保持不变)，平均收现期从60天增为90天。请问公司应否延长信用期限？

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第3题

某公司本年度赊销收入为2000万元，信用条件为(N/30)公司资金成本率为10%。该公司为扩大销售，为明

某公司本年度赊销收入为2000万元，信用条件为（N/30)公司资金成本率为10%。该公司为扩大销售，为明

年拟定了新的信用条件方案，将信用条件改为(2/10，1/20，N/50)，估计约有20%的客户(按全部赊销额计算)会利用2%的现金折扣，30%的客户会利用1%的现金折扣，坏账损失率为3%(按全部赊销额计算)，收账费用90万元。新方案可使明年销售收入增长10%。公司不考虑信用成本下的销售毛利率为40%。

要求：(1)计算新方案应收账款的平均收现期

(2)计算新方案应收账款的机会成本

(3)计算新方案的坏账成本

4)计算新方案的现金折扣

(5)计算新方案考虑信用成本后的净利润

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第4题

甲公司2019年度与应收账款周转天数计算相关的资料为：本年度销售收入为6000万元，赊销比例为销售收入的80%，未发生销售退回、折让和折扣，年初应收账款余额为200万元，年末应收账款余额为600万元，坏账准备按应收账款余额的10%提取。假设每年按360天计算，则甲公司2019年度应收账款周转天数为（）天

A.24

B.22

C.12

D.30

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第5题

甲公司2009年实现营业收入为1000万元，其中现销收入550万元，赊销收入450万元;当年收回以前年度赊销的收入380万元，当年预收货款120万元，预付货款30万元;当年因销售退回支付的现金20万元，当年购货退出收到的现金40万元，则甲公司当年销售商品提供劳务收到的现金为（）万元。

A 990

B 1030

C 1100

D 1150

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