题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
麦当劳公司也许能进入太阳能行列，但是其特长还是经营为大众服务的快餐，这体现了麦当劳的（)。
A.特有能力
B.独创能力
C.竞争能力
D.企业实力
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A.①②③
B.①③④
C.②③④
D.①②④
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第1题
两大洋快餐巨头麦当劳、肯德基近期纷纷降价促销，降幅达到三成左右，这引发了中西快餐新一轮竞争。麦当劳、肯德基降价促销和中式快餐争顾客体现的经济学道理是（）。①麦当劳、肯德基和中式快餐互为替代品②麦当劳、肯德基和中式快餐是互补品③麦当劳、肯德基消费的增加使其替代品的消费减少④麦当劳、肯德基降价能够剌激消费，抢占市场
第3题
不少中国顾客指出,麦当劳的就餐环境和优良服务是吸引他们来就餐的重要原因。在一些中国年轻人看来,麦当劳的就餐环境既浪漫又舒服。有些顾客把在麦当劳吃东西看成是一种很有意义的饮食经验。对那些有着高收入并希望多接触外边世界的年轻中国人来说,光顾麦当劳成为他们新生活方式的一部分,同时也是他们参与跨国文化体系的一个途径。对于儿童来说,到麦当劳吃东西是最高兴、最值得向伙伴们炫耀的事情。它也是少年儿童与朋友一起庆
A.选段论述了麦当劳所体现的美国文化对中国顾客的影响。
B.第1段指出，中国顾客到麦当劳就餐的原因是温馨的就餐环境和优良的服务。
C.第2段指出，麦当劳让中国人在接受麦当劳快餐的同时，逐渐接受了外国的餐桌文化。
D.第3段指出，北京的麦当劳顾客逐渐认为麦当劳餐食是富有营养和有益健康的。
第4题
人们通常理解麦当劳是一家餐饮连锁巨头,但麦当劳更大的利润来自于商业地产开发。多年的经营让麦当劳发展出一套店铺如何选址才能更加赚钱的分析系统,因此他们总会用很低的价格买那些升值潜力巨大的地产,装修成一家麦当劳,然后再运营、标准化、管理、培训、供应链一起打包,高价卖给加盟商,这一切都源自于麦当劳捕捉到了商业地产开发不充分的机会,进行了商业模式的创新。体现了（）思维
A.大数据思维
B.用户思维
C.迭代思维
D.跨界思维
第5题
X公司用大写字母“M”设计了一个商标，同麦当劳为其快餐店注册的商标近似。该商标“Macdonald”在B国没有注册。X公司可以在B国注册它的商标吗？（)
A.可以，两个标识不同
B.可以，在B国可以自由使用麦当劳标志
C.不可以，麦当劳被认定为是一个驰名商标
D.不可以，麦当劳标识不具有描述性
第6题
下列关于麦当劳进入中国市场案例的说法中,不正确的是（）
A.麦当劳发现了中国独一无二的国情,并以此作为中国市场的突破点
B.麦当劳通过改变一代人的饮食习惯,成功变成了一个大众化的食品
C.麦当劳进入中国市场的方式,是一个动态调整的过程
D.麦当劳前期对中国市场环境的分析与观察,时间太长,增加了企业成本,作用不大
第8题
麦当劳以孩子为中心，把孩子作为主要消费者，十分注重培养他们的消费忠诚度。在餐厅用餐的小朋友，经常会意外获得印有麦当劳标志的气球、折纸等小礼物。在中国，还有麦当劳叔叔俱乐部，参加者为3～12岁的小朋友，定期开展活动，让小朋友更加喜爱麦当劳。这属于（）
A.人口细分
B.地理细分
C.心理细分
D.行为细分
第9题
经常去麦当劳的消费者都知道，在任何一个麦当劳餐厅，你所得到的汉堡都是一样的。这就是麦当劳的连锁标准化管理。麦当劳的员工培训，也同样有一套标准化管理模式，这就是著名的麦当劳培训模式。培训从新员工加入麦当劳的第一天开始。这里的新员工直接走向工作岗位，每名新员工都由一名老员工带着，一对一地训练，直到新员工能在本岗位上独立操作。但这并不代表这位新员工在这个岗位上的工作就合格了，他还要通过由经理
A.所学知识和实际联系紧密
B.减少对工作连续性的干扰
C.可以在学习过程中检查进展，以了解学习是否有效
D.其他都是
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