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[多选题]

组织处理人员过剩的方法分为以下几类()。

A.永久性裁员

B.将人员重新分配到有需求的工作岗位上

C.在减少成本的条件下保留过剩的人员

D.增员

E.保持现状

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第1题

人力资源过剩时应采取的对策()。

A.减少工作时间

B.暂时关闭工厂

C.人员的重新配置

D.共同分担工作

E.永久性裁员

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第2题

解决人力资源过剩的最有效的方式是()。

A.提前退休

B.减少人员补充

C.重新培训

D.裁员

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第3题

组织在解决所预测的人员短缺问题时,一般采用下列几类方法()。

A.第一类是更好地利用现有人员

B.第二类是雇用另外的人员

C.第三类是降低对人员的要求

D.第四类裁员

E.第五类增加工作量

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第4题

供过于求的调整方法包括()。

A.提前退休

B.减少人员补充

C.增加无薪假期

D.裁员

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第5题

医疗卫生机构对各种人员进行恰当而有效的选择与任用的过程,目的是将合适的人员配置在合适的工作岗位上,这称为()。

A.卫生人力配备

B.卫生人力使用

C.卫生人力培训

D.卫生人力需求分析

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第6题

当组织出现了短期人力资源过剩时,应当采取()的方法。

A.提前退休

B.增加无薪假期

C.裁员

D.重新培训

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第7题

当人力资源预测的供给大于需求时,可以采取以下措施进行平衡()。

A.组织扩大经营规模,或者开拓新的增长点

B.提前退休

C.永久性的裁员或者辞退

D.进行平等性岗位调动,适当进行岗位培训

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第8题

企业调整人员供过于求的方法有很多,其中买断工龄的方法是()。

A.弹性工作

B.变相裁员

C.工作轮换

D.工作分享

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第9题

当组织而临人力资源需求小于供给时,最简单直接也是见效最快的方法是()。

A.临时性解雇或永久性裁员

B.采用工作分享的方式,同时降低工资

C.鼓励员工提前退休

D.开展新的项目或新的经营活动

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第10题

人员变革的重点在于组织成员之间重新分配()。

A.组织文化资源

B.组织权力资源

C.权力与利益资源

D.学习资源

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