题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是（)。
A.准备面谈提纲
B.选择合适的时间和地点
C.分析绩效差距的症结所在
D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧
E.协商解决办法
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A.确定面谈者
B.拟定绩效评估面谈提纲
C.选择面谈的时间、地点并通知面谈对象
D.收集与分析信息
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第2题
为保证绩效反馈效果，管理者和员工都应在绩效面谈前做好相关准备。其中员工应准备的内容不包括（)。
A.整理绩效反馈面谈中需要的信息资料
B.就个人疑问做好相关准备
C.选择面谈时间和地点
D.草拟绩效改进计划和下一绩效周期的绩效计划
第3题
管理者做好充分准备是绩效反馈效果的保障。管理者绩效反馈面谈前应准备的内容不包括（)。
A.收集下属过去的工作表现资料
B.设计绩效反馈面谈计划表
C.确定面谈时间和地点
D.制定员工的职业发展计划
第4题
绩效反馈面谈的前期准备应当包括（)。
A.与面谈的员工协商，确定谈话时间
B.收集员工资料，准备面谈提纲
C.通知被面谈者准备问题，包括工作所遇到的困难和所需要的支持
D.分析员工性格、能力、绩效水平等因素，确定面谈的方式和程序
第6题
下面关于绩效面谈的说法，错误的有()。
下面关于绩效面谈的说法，错误的有（)。
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A.绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的
B.绩效面谈前，管理者需要精心准备，而员工则只需放松参与
C.绩效面谈由人力资源部全权负责实施
D.绩效面谈是直线管理者的管理工作之一
第7题
绩效管理是一个完整的、封闭的环，其中绩效面谈与绩效改进的实施是属于()。
绩效管理是一个完整的、封闭的环，其中绩效面谈与绩效改进的实施是属于（)。
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A、过程控制阶段
B、反馈控制阶段
C、前馈控制阶段
D、循环控制阶段
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