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[主观题]

上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗所提倡的()。

上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗所提倡的()。

A.职能工长制

B.工作定额原理

C.例外原则

D.精神革命

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第1题

企业的高级管理人员应把一般日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对重要事项的决策权和监督权的是()。
企业的高级管理人员应把一般日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对重要事项的决策权和监督权的是()。

A、最佳动作原理

B、精神革命理论

C、例外原理

D、智能管理原理

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第2题

关于管理中的例外原则,以下哪种理解最为合适()

A.上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权

B.上级将一般日常事务授权给下级去处理,自己只从事重大的、非程序化问题的决策

C.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告

D.上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,然后集中精力处理例外事件

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第3题

实行“例外原则”,要求企业的高层领导管理人员只保留对外事项的决策权和对下层人员的监督权。()
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第4题

提出高级管理人员可适当授权下属,自己保留重大事件处理权的是()。

A.泰罗的科学管理理论

B.法约尔的一般管理理论

C.韦伯的行政组织理论

D.梅奥的人际关系理论

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第5题

把决策权集中在组织领导层,下级一切行动听从上级指挥,这是()。

A.集权

B.分权

C.授权

D.擅权

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第6题

上级管理人员所直接管理的下级人数,这是()。

A.管理层次

B.组织机构

C.组织结构

D.管理跨度

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第7题

例外原则就是,企业的高层管理者只保留对例外事项(重要事项)的()和()。
例外原则就是,企业的高层管理者只保留对例外事项(重要事项)的()和()。

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第8题

上级审计机关可以将其审计管辖范围内的审计事项,授权下级审计机关进行审计;上级审计机关对下级审计机关审计管辖范围内的重大审计事项,可以直接进行审计()
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第9题

某公司赋予某一层次三个部门的主管的一个权力是:每笔支出不超过500元的审批权,每个季度批准的支出不超过5万元。类似这种下级主管被赋有一定的决策权限,上级没有把下级活动的“手脚”捆住,只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候才介入处理的管理方式,被称为()。
某公司赋予某一层次三个部门的主管的一个权力是:每笔支出不超过500元的审批权,每个季度批准的支出不超过5万元。类似这种下级主管被赋有一定的决策权限,上级没有把下级活动的“手脚”捆住,只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候才介入处理的管理方式,被称为()。

A.走动管理

B.参与管理

C.例外管理

D.动态管理

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第10题

直线职能制是建立在直线制和职能制基础上的。这种组织结构形式的特点是:以直线制为基础,在各级行政领导之下设置相应的职能部门从事专业管理。在这种组织模式中,直线部门担负着实现组织目标的直接责任,并拥有对下属的指挥权;职能部门只是上级直线管理人员的参谋和助手,其主要负责提出建议、提供信息,对下级机构进行业务指导,但不能对下级直线管理人员发号施令,除非上级直线管理人员授予其某种职能权力()
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