为了有效地向管理层说明内部审计的职能，审计人员必须意识到他们的地位可能改变冲突的的程度。冲突的诱发因素必须得到理解和管理，以防止出现机能不良的情况。下列不是冲突的诱发因素的是（）

A.被审计单位是否存在有关内部审计人员培训的既定政策

B.内部审计人员是否不承担任何相互冲突的责任

C.内部审计在被审计单位中的地位以及对保持客观性能力的影响

D.治理层是否监督内部审计的人事决策

A.被审计单位内部行使职能的人员素质不适应岗位要求

B.被审计单位实施内部控制的成本效益问题影响其职能

C.在决策时人为判断可能出现错误和由于人为失误而导致内部控制失效

D.可能由于两个或更多的人员进行串通或管理层凌驾于内部控制之上而被规避

A．出具报告的时间要求

B．内部审计人员的々业胜任能力

C．内部审计组织的地位及客观性

D．内部审计人员的薪酬

A.被审计单位管理层没有清晰区分内部控制要素

B.被审计单位管理层没有根据变化的情况修改相关的内部控制

C.被审计单位管理层凌驾于内部控制之上

D.注册会计师对被审计单位管理层的诚信存在严重疑虑

A.内部审计人员的专业胜任能力

B.内部审计人员在执行工作时是否可能保持应有的职业关注

C.内部审计人员与注册会计师之间是否可能进行有效的沟通

D.内部审计人员的独立性

A.内部审计机构的设置层次

B.内部审计的职责.

C.内部审计机构人员数量的多少

D.内部审计工作开展的效果

A.询问内部法律顾问可能有助于注册会计师了解有关法律法规的遵循情况

B.询问内部审计人员可能有助于注册会计师了解其针对被审计单位内部控制设计和运行有效性实施的工作

C.询问参与生成、处理或记录复杂或异常交易的员工可能有助于评估管理层对内部审计发现的问题是否采取适当的措施

D.询问治理层可能有助于注册会计师理解财务报表编制的环境

A.被审计单位内部审计人员

B.注册会计师

C.被审计单位治理层、管理层和其他人员

D.监管机构