团队类型可以分为工作型团队、项目型团队和促进型团队。()

以下不属于工作团队类型的是（)。

A、问题解决型

B、多功能型

C、团队管理型

D、自我管理型

按照团队村存在目的和形态可以划分为问题解决型团队、（)、跨职能团队。

A.解决问题型团队

B.自我管理型团队

C.全面提高型团队

D.多功能型团队

E.互利型团队

A.单打独斗型团队

B.问题解决型团队

C.多人拼凑型团队

D.自我管理型团队

E.多功能型团队

A.效果处置型团队

B.自我管理型团队

C.职能型团队

D.多功用型团队

E.自主型团队

A、自我管理型团队

B、问题解决型团队

C、多功能型团队

D、以上都不是

团队类型不同，考核和激励方式也不同。个人业绩可完全独立区分于团队的，属于“（)”。

A.连续型

B.互动型

C.聚焦型

D.汇集型

A．跨文化团队

B．跨地域团队

C．虚拟全球化团队

D．虚拟文化团队

属于方格理论构成的领导风格是（)。

A、缺乏型

B、权威型

C、俱乐部型

D、团队型

下列组织设计中极富流动性和灵活性的一种组织设计为（)，在这种结构下，管理者成为促进者、导师和教练这样的人物，他们“服务”于项目团队，帮助取消或减弱组织壁垒，确保团队取得有效完成工作所需的各种资源。

A.基于团队的结构

B.无边界组织

C.矩阵型结构

D.项目型结构