下列不属于工程项目施工成本控制的主要依据的是（）

A.施工合同

B.进度报告

C.成本计划

D.工程变更

E.工程索赔资料

A.施工成本计划

B.工程承包合同

C.进度报告

D.施工组织设计

A．市场价

B．工程变更

C．进度报告

D．施工成本计划

E．承包合同

A.施工成本分析报告

B.施工成本计划

C.施工成本核算资料

D.施工成本预测报告

A.合同文件

B.进度报告

C.工程变更资料

D.工程索赔资料

E.成本计划

A.工程量变更

B.工程项目变更

C.进度计划变更

D.施工条件变更

A.勘察、设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同，工程项目总承包合同，固定总价合同

B.工程项目总承包合同，勘察设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同

C.勘察、设计或施工总承包合同，土木工程施工合同，电气与机械工程承包合同，成本加酬金合同

D.勘察、设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同，工程项目总承包合同，BOT合同

A.用工程网络计划的方法编制进度计划

B.进行有关进度控制的会议的组织设计

C.优选项目设计、施工方案

D.选择合理的合同结构

A.可行性研究协议

B.勘察合同

C.设计合同

D.施工合同

E.工程项目总承包合同

A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本

B.已完工程计划施工成本与已完工程实际施工成本

C.拟完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本

D.拟完工程计划施工成本与已完工程实际施工成本