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[判断题]

战略规划源于俱乐部愿景和使命,而俱乐部的运营操作则源于战略规划。()

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第1题

俱乐部制定战略规划的总体目标是为了()。

A.实现俱乐部的愿景和使命

B.体现俱乐部会员价值

C.实现股东利益最大化

D.帮助员工实现个人职业的愿景和使命

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第2题

俱乐部总体战略规划中,根据重要性对以下要素进行排序,其中正确的是()。
俱乐部总体战略规划中,根据重要性对以下要素进行排序,其中正确的是()。

A、使命;价值观;愿景;战略目标;战术目标;预算;行动计划

B、愿景;使命;价值观;预算;战术目标;战略目标;行动计划

C、战略目标;战术目标;愿景;使命;价值观;预算;行动计划

D、愿景;使命;价值观;战略目标;战术目标;预算;行动计划

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第3题

一家俱乐部的经营战略规划通常是由俱乐部内部支持性部门的负责人,如财务部部经理、人力资源部经理和信息技术部经理等与总经理共同协作完成的。()
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第4题

俱乐部制定战略规划,从俱乐部发展的角度看属于()。
俱乐部制定战略规划,从俱乐部发展的角度看属于()。

A、前瞻性管理

B、例行管理

C、标准化管理

D、常规化管理

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第5题

创业团队的目标源于创业愿景,是创业团队决策的前提,是创业团队合作的一面旗帜。()
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第6题

使命是可以随着时间和环境而变化的但是愿景是不变的。()
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第7题

平衡计分卡的最大特点是始终把战略和愿景放在核心地位,其实质是将战略规划落实为具体的经营行为,并对战略的实施加以实时控制。()
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第8题

企业使命即是企业愿景。()
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第9题

愿景与使命是同一个概念。()
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第10题

企业愿景是企业使命的具体化和形象化。()
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