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目标成本降低额=项目的目标成本-项目的预算成本。()

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第1题

总承包方项目管理的主要目标包括()。
总承包方项目管理的主要目标包括()。

A.投资目标和决策目标

B.总承包方的成本目标

C.项目的总投资目标

D.项目的总投资目标和总承包方的成本目标。

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第2题

为制定准确的成本预算,必须遵循下列原则()。

A.项目成本预算应以项目的目标为中心

B.项目成本预算应围绕项目进度进行

C.项目成本预算应考虑宏观经济政治环境

D.项目成本预算应有一定的弹性

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第3题

根据《中国中铁工程项目责任成本预算编制指导意见》的通知(中铁股份成本﹝2018﹞215号),项目综合目标利润额=责任成本预算利润额+变更索赔预算创效额。()
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第4题

所有工作包的成本就是项目的总直接成本。()
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第5题

()对项目的管理至关重要,它提供了一种量化的数字指标,使各部门的贡献具有可比性,便于进一步分析其经济可行性。
()对项目的管理至关重要,它提供了一种量化的数字指标,使各部门的贡献具有可比性,便于进一步分析其经济可行性。

A.展览项目的财务目标分析

B.展览项目的成本收益预算

C.展览项目的利润目标分析

D.展览项目的现金流量控制

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第6题

成本管理的直接目的是制定目标成本,落实成本责任。()
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第7题

分部分项工程成本分析的方法是对()的“三算”对比。

A.预算成本、完工成本和实际成本

B.计划成本、实际成本和预算成本

C.预算成本、目标成本和实际成本

D.计划成本、目标成本和核算成本

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第8题

项目的概念阶段,主要是保证项目的进度,成本,质量的顺利完成。()
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第9题

将各个成本项目的费用相加,就可以计算出每一种完工产品的成本。()
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第10题

在成本计划的效益指标中,设计预算成本计划降低额是设计预算总成本与()之差。

A.预算成本

B.目标总成本

C.计划总成本

D.责任成本

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