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扁平化组织是组织结构形态由金字塔转向圆筒型。()

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第1题

扁平化组织是指组织结构的扁平化,即管理层级的减少和管理幅度的扩大,组织结构形态由圆筒型向标准的金字塔型转化。()
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第2题

马克斯·韦伯提出的科层理论描述的是()。

A.网络化组织结构

B.金字塔组织结构

C.扁平化组织结构

D.矩阵组织结构

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第3题

金字塔型组织结构的政策性金属机构常见于农业信贷机构。()
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第4题

信息技术如何促使组织结构由“金字塔”式向扁平化转变?

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第5题

烟草在现代商业流通环境下的营销管理要顺应潮流,从以流程导向式的扁平化网络型组织管理模式,转变为以职能划分的金字塔型的层级管理模式()
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第6题

数字化管理改变了传统的金字塔的组织结构,形成()和网状型的组织形式。

A.扁平化

B.线性化

C.垂直化

D.集约化

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第7题

烟草企业卷烟营销组织发展呈现出了新特点:结构扁平化、组织柔性化、组织虚拟化()
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第8题

传统企业典型的“金字塔”型组织结构适合于稳定的环境、大规模的生产、以产品为导向的时代。()
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第9题

IT使组织扁平化。()
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第10题

扁平化组织是指组织结构的柔性化,即在组织结构上不设置固定的和正式的组织机构,而代之以一些临时性的、以任务为导向的团队式组织。()
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