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[判断题]

行为考核就是考核组织成员对组织的贡献,或者对组织成员的价值进行评价。()

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第1题

从外延上看,绩效考核就是有目的、有组织地对日常工作中的人进行观察、记录、分析、考核与评价的过程,它主要有以下几层含义,除了()。
从外延上看,绩效考核就是有目的、有组织地对日常工作中的人进行观察、记录、分析、考核与评价的过程,它主要有以下几层含义,除了()。

A、绩效考核是对人在组织中的相对价值或贡献进行考核

B、绩效考核是从企业经营目标出发对员工工作进行考核

C、绩效考核是人力资源管理的组成部分,绩效考核运用一套系统的规范、程序和方法进行考核

D、绩效考核是对组织成员在对日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作业绩进行以事实为依据的评价

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第2题

从内涵上看,绩效考核包括两层含义:一是对人及其工作状况进行考核;二是()。
从内涵上看,绩效考核包括两层含义:一是对人及其工作状况进行考核;二是()。

A.绩效考核是从企业经营目标出发对员工工作进行考核

B.绩效考核是对组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作业绩进行以事实为依据的评价

C.绩效考核是对人在组织中的相对价值或贡献进行考核

D.绩效考核是人力资源管理的组成部分,它运用一套系统的规范、程序和方法进行考核

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第3题

组织承诺,顾名思义,就是组织对其成员的承诺。()
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第4题

绩效考核是组织根据特定的工具和方法对组织成员的工作效果进行考察评价的过程。()
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第5题

对组织机构成员的考核有()。

A.投入评估

B.过程评估

C.结果评估

D.效果考核

E.组织考核

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第6题

组织文化是在一个组织内部形成的,对组织成员的行为起指导作用的一整套共享的价值观、信仰以及行为。()
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第7题

绩效考核是对组织成员在日常工作中所表现出来的能力、态度和业绩所进行的客观评价。()
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第8题

组织文化形成的约束是一种强制性约束,组织文化对组织成员的思想行为、组织整体的价值观取向起着导向作用()
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第9题

纵向程序是指按组织层级进行考核的程序。考核一般是先对基层考核, 再对中层考核,最后对高层考核,形成由下而上的过程。()
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第10题

目标管理是组织中由总体目标引导各个部门直到每个成员制定各自的分目标和个体目标,并据此确定行动方案,组织实施,定期进行成果考核的管理方式。()
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