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[判断题]

项目范围管理的任务是在项目开始时定义和控制列入或未列入项目的事项。（)

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更多“项目范围管理的任务是在项目开始时定义和控制列入或未列入项目的…”相关的问题

第1题

范围管理就是为成功地实现项目的目标，规定或控制哪些方面是项目应该做的，哪些是不该做的，即为项目定义了一个边界。（)

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第2题

项目范围管理包括项目产出物范围管理和项目工作范围管理，对于这两方面的管理，一般都是先确定项目的工作范围，而后确定项目的产出物范围。（)

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第3题

项目的范围界定包括项目的定义和控制过程。（)

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第4题

项目范围定义,即细分,是指根据（),全面识别项目可交付成果和项目的工作范围。

A.项目章程

B.项目范围管理规划

C.项目范围说明书

D.项目范围管理计划

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第5题

对于未列入鼓励类、限制类和淘汰类的允许类项目我行持审慎支持态度

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第6题

项目EHS管理管理，在交付项目的建立项目阶段进行。（)

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第7题

关于范围管理的说明,正确的是（)。

A.通过项目范围管理可以把客户的需求和项目的工作联系在一起

B.项目范围管理是项目管理最重要的功能要素,也是最难做的一件工作

C.项目团队在项目范围管理方面的水平直接影响到项目的成功与否

D.通过项目范围管理过程,项目组织可以把业主的需求转变成对项目可交付成果的定义

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第8题

项目集成管理同其他项目管理知识领域或专项管理在基本原理和具体方法上都有很大不同，他是针对整个项目的管理，而不是只针对项目某一侧面或要素的管理。（)

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第9题

下列关于进度目标，说法错误的是( )。

下列关于进度目标，说法错误的是（)。

A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标

B.建设工程项目的总进度目标是在项目施工阶段项目定义时确定的

C.项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制

D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

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第10题

优秀的项目经理必须做到，在项目的定义、开发阶段准确地界定范围，在项目的实施与收尾阶段有效地控制范围。（)

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